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第三章 单元测试

1、单选题：
对于某中小型项目，甲方提供了详细、准确的需求文档。我们提供的解决方案也很明确，此项目采用（ ）比较合适。
选项：
A:瀑布模型
B:增量式模型
C:V模型
D:XP模型
答案: 【】

2、单选题：
在项目初期，一个项目需求不明确的情况下，应避免采用以下哪种生存期模型？（ ）
选项：
A:快速原型模型
B:增量式模型
C:V模型
D:Scrum模型
答案: 【】

3、判断题：
结构化方法（SD方法）是一种传统的软件开发方法，它首先用结构化分析（SA）对软件进行需求分析，然后用结构设计（SD）方法进行总体设计，最后是结构化编程（SP）。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【】

4、判断题：
结构化方法把一个复杂问题的求解过程分阶段进行，而且这种分解是自顶向下，逐层分解，使得每个阶段处理的问题都控制在人们容易理解和处理的范围内。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【】

5、判断题：
面向对象方法以客观世界中的对象为中心，其分析和设计思想符合人们的思维方式，分析和设计的结构与客观世界的实际比较接近，容易被人们接受。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【】

第四章 单元测试

1、单选题：
下列不属于结构化分析方法采用的技术（ ）。
选项：
A:用例视图
B:数据流图
C:数据字典
D:系统流程图
答案: 【】

2、多选题：
面向对象用例分析采用的视图有（ ）。
选项：
A:活动图（Activity Diagram ）
B:顺序图 （Sequence Diagram ）
C:用例视图（Use case Diagram）
D:状态图（State Diagram ）
答案: 【】

3、判断题：
在软件项目或软件产品开发过程中，与需求相关的活动统称为需求工程。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【】

4、判断题：
软件项目经理经常需要关注需求的稳定性，需求不稳定可能造成工作量增大、项目的延期，甚至失败。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【】

5、判断题：
软件项目范围不仅包括软件产品范围，还包括项目中应展开的工作，例如制定项目计划、编写文档、用户培训等。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【】

第五章 单元测试

1、单选题：
WBS非常重要，因为下列原因，除了（ ）。
选项：
A:确定团队成员责任
B:为项目估算提供依据
C:帮助组织工作
D:防止遗漏工作
答案: 【

2、多选题：
下面关于项目任务分解含义描述，正确的有（ ）。
选项：
A:通过项目任务分解，项目的目标会更加清晰。
B:通过项目任务分解，项目的工作量和成本的估算也会更加准确。
C:通过项目任务分解、合理的资源分配，就可以制定出有效的进度计划、成本计划。
D:项目任务分解是项目估算的一种重要工具。
答案: 【】

3、多选题：
下面哪些可作为软件项目任务分解策略？（ ）。
选项：
A:根据项目阶段分解
B:根据系统功能分解
C:根据项目目标分解
D:根据交付物进行分解
答案: 【】

4、判断题：
项目任务分解就是为了实现项目的目标，把项目要完成的工作，包括管理活动和工程活动，分解成一个个可控的、小的任务。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【】

5、判断题：
WBS词典是在创建工作分解结构的过程中编制的，是工作分解结构的支持性文件，用来对工作分解结构中工作包做详细解释。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【】

第六章 单元测试

1、单选题：
“软件编码完成之后，我才可以对它进行软件测试”，这句话说明了哪种依赖关系？（ ）。
选项：
A:软逻辑关系
B:强制性依赖关系
C:外部依赖关系
D:选择性依赖
答案: 【

2、单选题：
下面哪一项进度压缩技术不属于应急法–赶工（Crash）？（ ）
选项：
A:支付加急费用
B:加班
C:快速跟进
D:增加额外资源
答案: 【

3、多选题：
软件项目进度管理的内容包括（ ）。
选项：
A:活动资源估计与活动历时估计
B:进度控制
C:制定进度计划
D:活动定义与活动排序
答案: 【】

4、多选题：
进度编制的基本方法有（ ）。
选项：
A:关键路径法
B:关键链法
C:甘特图法
D:挣值管理
答案: 【】

5、判断题：
项目进度管理就是要采用一定的方法对项目范围所包括的活动及其之间的相互关系进行分析，对各项活动所需要的时间进行估计，按照项目要求编制进度计划，并在项目的时间期限内合理地安排和控制活动的开始和结束时间。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【】

6、判断题：
在进度控制当中，进度检查是最重要和最关键的工作，及时准确了解项目实际进展情况，执行进度控制。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【】

第七章 单元测试

1、单选题：
下面关于估算的说法，错误的是（ ）。
选项：
A:估算是有误差的
B:经验对于估算来说不重要
C:历史数据对于估算来说非常重要
D:估算时不要太迷信数学模型
答案: 【

2、单选题：
在成本管理过程中，项目经理确定的每个时间段，各个工作单元的成本是（ ）。
选项：
A:预算
B:直接成本
C:估算
D:间接成本
答案: 【

3、多选题：
成本控制的依据包括（ ）。
选项：
A:管理及服务费
B:项目进度计划
C:成本基线
D:变更请求
答案: 【

4、判断题：
软件项目成本是指软件项目从启动、计划、实施、控制到项目交付收尾的整个过程中所有的费用支出。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【】

5、判断题：
专家估算法是由多位对应用领域和开发环境有丰富经验的专家进行成本估算。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【

第八章 单元测试

1、单选题：
下列不属于质量管理过程的是（ ）。
选项：
A:质量优化
B:质量保证
C:质量控制
D:质量计划
答案: 【

2、多选题：
评审是保证软件质量和降低开发成本极为重要方法，评审方法包括（ ）。
选项：
A:代码评审
B:技术评审
C:过程评审
D:同行评审
答案: 【】

3、多选题：
下列对软件缺陷描述正确的有（ ）。
选项：
A:软件缺陷是指软件对其期望属性的偏离。
B:失效(failure)是缺陷的外部表现。
C:差错(error)是缺陷的产生根源。
D:错误(fault)是缺陷的内部原因。
答案: 【】

4、判断题：
软件的质量形成于产品或者服务的开发过程中，而不是事后的检查。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【】

5、判断题：
软件过程改进是面向整个软件组织的。一个成熟的软件组织应该对其软件过程进行定义，形成一套规范的、可重用的软件过程。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【】

6、判断题：
软件缺陷的根本原因往往与过程及人员问题相关，缺陷预防总是伴随着软件过程的改进。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【】

第九章 单元测试

1、单选题：
下列不属于变更控制委员会的职责的是（ ）。
选项：
A:提出变更申请
B:对变更进行反馈
C:评估变更
D:与项目管理层沟通
答案:

2、多选题：
下列关于软件配置管理描述正确的有（ ）。
选项：
A:软件配置管理贯穿于整个软件生命周期。
B:软件配置管理的目标为了标识变更、控制变更。
C:软件配置管理是一种标识、组织和控制修改的技术。
D:软件配置管理目的是使错误降为最小并最有效地提高生产效率。
答案: 【】

3、多选题：
常用的开源免费的软件配置管理工具有（ ）。
选项：
A:Bootstrap
B:SVN
C:GIT
D:Power Designer
答案: 【】

4、判断题：
软件配置管理的主要思想和具体内容在于版本控制。版本控制最主要功能是追踪文件的变更。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【】

5、判断题：
配置项的标识、跟踪是将软件项目中需要进行配置控制的产品拆分成配置项（SCI），建立相互间对应关系，进行系统跟踪和版本控制，以确保项目过程中的产品与需求相一致。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【】

6、判断题：
变更控制委员会成员包括项目经理、配置管理员、质量保证人员、开发人员代表、客户代表。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【】

第十章 单元测试

1、单选题：
在项目管理的3种组织结构中，适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目组织结构是( )。
选项：
A:职能型组织结构
B:项目型组织结构
C:都一样
D:矩阵型组织结构
答案:

2、单选题：
在一个高科技公司，项目经理正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及多的领域和特性，他应该选择（ ）组织结构
选项：
A:矩阵型
B:组织型
C:项目型
D:职能型
答案: 【

3、多选题：
软件项目团队管理的主要内容（ ）。
选项：
A:团队建设、团队日常工作管理
B:团队人员获取
C:项目组织的规划
D:沟通管理
答案: 】

4、判断题：
项目组织的规划是确定项目团队的角色，明确汇报关系（组织结构），分配人员职责，制定人员配置管理计划。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【】

5、判断题：
正式沟通的一种主要形式是“项目评审”。项目评审以会议的方式进行，用来检查项目当前的执行情况，并确定采取的管理措施。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【

第十一章 单元测试

1、单选题：
下列属于可预测风险的是（ ）。
选项：
A:不现实的交付时间
B:恶劣的开发环境
C:人员流动
D:没有需求或软件范围的文档
答案: 【

2、多选题：
针对风险分析的结果制定风险应对策略和措施，风险应对策略有（ ）。
选项：
A:转移风险
B:缓解风险
C:接受风险
D:回避风险
答案: 【】

3、判断题：
软件风险是指使软件项目的实施受到影响和损失、甚至导致失败的、可能会发生的事件。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【】

4、判断题：
回避风险是对可能发生的风险尽可能地规避，采取主动放弃或者拒绝使用导致风险的方案。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【】

5、判断题：
转移风险是为了避免承担风险损失，有意识地将损失或与损失有关的财务后果转嫁出去的方法。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【】

第十二章 单元测试

1、单选题：
下列哪个不是评定项目成功与失败的标准（ ）。
选项：
A:是否实现了项目目标
B:是否有可交付的合格成果
C:是否有可交付的成果
D:是否达到项目客户的期望
答案:

2、判断题：
项目收尾阶段的费用决算是指项目开始到项目结束全过程所支付的全部费用进行核算，编制项目决算表。依据合同决算形成项目决算书并经项目各参与方共同签字，作为项目验收的核心文件。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 】

3、判断题：
当项目满足结束条件，甲方合同管理者宣布项目结束，终止合同执行。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【】

4、判断题：
合同收尾的依据包括采购管理计划、合同管理计划、合同文件和合同收尾程序。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【】

5、判断题：
项目总结是将实际运行情况与项目原定计划、目标相比较，找出项目成败的经验和教训，使以后项目的实施计划和目标的制定更加切合实际。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【】

第十三章 单元测试

1、单选题：
下列哪个属于数据库设计辅助工具（ ）。
选项：
A:MindMaster
B:Axcure RP
C:Visio
D:Power Designer
答案: 【

2、单选题：
下列哪个属于进度管理辅助工具（ ）。
选项：
A:Power Designer
B:MindMaster
C:Microsoft Project
D:墨刀
答案: 【

3、多选题：
常用Java 快速开发框架有（ ）。
选项：
A:Spring MVC
B:MongoDB
C:Spring Cloud
D:Spring Boot
答案: 【】