2025年秋江苏开放大学建筑企业经营与管理第一次形考作业答案

学生答案：D；E

5、4-6、经营决策不确定型决策问题具备的条件有（）。

A、不同的行动方案在各自自然状态下的损益值可以定量表示出来

B、存在着决策者可以选择的两个或两个以上的行为方案

C、未来状况，只存在一个确定的自然状态；

D、存在决策者希望达到的二个以上明确目标

E、存在着不以决策者意志为转移的两个或者两个以上的自然状态

学生答案：A；B；E

6、1-4建筑企业管理的任务是()。

A、不断调整经济基础，以适应生产关系的改善和生产力的发展

B、树立正确的经营思想

C、根据企业的外部环境和内部条件，制定企业发展目标、经营方针和战略

D、不断调整生产关系，以适应生产力发展的需要

E、合理组织生产力，使劳动力劳动手段劳动对象达到优化配置和充分利用

学生答案：B；C；D；E

7、3-3、建筑企业总体战略一般可采取下列战略态势（）。

A、增长型战略

B、混合型战略

C、紧缩型战略

D、低成本战略

E、稳定型战略

学生答案：A；B；C；E

8、3-5、建筑企业在对外部战略环境、内部条件及竞争优势进行战略分析，制定战略目标和选择战略态势后，需要强调自身的成长战略包括（）。

A、成本领先战略

B、一体化战略

C、专业化战略

D、多样化战略

E、差异化战略和集中化战略

学生答案：A；B；C；D；E

9、5-3、建筑企业计划管理的基础工作包括（）。

A、制定和完善技术经济定额

B、建立企业计划指标体系

C、建立企业管理信息系统

D、建立和健全技术标准

E、建立和健全企业规章制度

学生答案：A；C；D；E

10、4-4定量预测的方法有（）几种方法

A、德尔菲法

B、回归预测法

C、增减趋势预测法

D、消费水平法

E、线性趋势预测法

学生答案：B；C；D；E

11、4-3、定性预测的方法有（）等

A、专家预测法

B、头脑风暴法

C、德尔菲法

D、主观概率预测法

E、经济寿命周期分析预测法

学生答案：A；B；C；D；E

12、3-6、通过对建筑企业的能力分析可知，建筑企业的能力包括：（）。

A、技术研发和人才培育能力

B、财务管理能力

C、生产能力

D、市场开拓和品牌塑造能力

E、经营管理能力

学生答案：A；B；C；D；E

13、5-2、建筑企业计划体系按计划期可划分为企业的（）。

A、季度计划

B、中长期计划

C、年度计划

D、月作业计划

E、旬作业计划

学生答案：A；B；C；D；E

14、5-4、建筑企业长远规划的内容包括（）。

A、主要技术经济指标规划

B、产品开发和发展规模规划

C、基地建设规划

D、人才培训和技术改造规划

E、多种经营规划

学生答案：A；B；C；D；E

15、1-1现代企业制度特征是（）。

A、科学组织管理

B、有限责任

C、政企职责分开

D、法人权利责任关系明确

E、产权关系明确

学生答案：A；B；C；D；E

16、1-2、企业管理现代化的基本内容包括（）。

A、管理组织现代化

B、管理控制现代化

C、管理思想现代化

D、管理计划现代化

E、管理手段现代化

学生答案：A；B；C；E

三、2025年秋江苏开放大学建筑企业经营与管理第一次形考作业简答题答案

题型：简答题主观题分值9分难度：一般得分：9

1、2-1简述建筑企业组织设计的原则

学生答案：建筑施工组织设计的基本原则包括:

合理性原则:根据工程的特点和要求,合理安排施工工序,提高施工效率。

经济性原则:通过合理的施工组织设计,降低施工成本。

安全性原则:确保施工过程中的安全,采取必要的安全措施,保障人员和设备的安全。

适应性原则:根据工期和资源的限制,合理安排施工流程,确保施工顺利进行。

题型：简答题主观题分值9分难度：中等得分：9

2、3-1、简述建筑企业战略的实施的步骤。

学生答案：建筑企业战略的实施步骤包括：（1）企业内外部环境及竞争优势分析（2）企业战略评价与选择（3）企业战略目标说明（4）确定企业分阶段目标（5）编制企业行为计划规程（6）战略实施的资源配置（人才战略支撑、组织机构调整、企业文化改善）（7）制定战略实施的应变计划（8）实施效果评估（9）实施成功。

题型：简答题主观题分值10分难度：较难得分：10

3、4-5已知某建筑公司2001——2007年所完成的产值和利润见下表。试用一元线性回归法预测当产值为1900万元时，该企业实现的利润。

表：某建筑公司2001——2007年所完成的产值利润

学生答案：